ありがとうございます。そう言っていただけると人事冥利に尽きます。特許事務所には人事部がないところが多いのでしょうか？

そうですね。もちろん売上は大切ですし、北浜にも数値目標はあります。ただ、北浜グループは、働き方の指針として「北浜スタイル」の体現を重視しています。「北浜スタイル」には、チームとして高い成果をあげている人のコンピテンシー(行動特性)が記載されており、それを体現するとチームとしての成果につながるという考え方で、成果までの過程も評価対象に入ります。裏を返せば、個人の評価は高くても、チームとして協調できていなければ「北浜スタイル」の体現度という点に関して評価は得られません。個々人の成長を促し、組織全体が成長していくことを目指しています。

はい。北浜グループでの採用条件の一つは「北浜スタイルへの共感」です。共感し、体現する意志がないと北浜グループの社風にはマッチしないことが多い。マッチしない場合は短期離職にもつながります。それは求職者にとっても、北浜グループにとっても回避したいことですよね。

そうですね(笑)。そういう時は具体的なエピソードが鍵になります。面接官へ好印象を残したい気持ちはよくわかりますし、用意してきた答えをお話しいただくのはまったく問題ありません。なんならメモを見ながらお話しいただいても構いません。ただ、具体的なエピソードを求められると何も答えられない方も中にはいらっしゃるんですよね。

面接対策ができそうな内容になってきましたね(笑)。北浜グループ以外の面接でも生かせるかもしれません。ぜひ参考にしてほしいです。

スキル以外で言うと「チームでやっていきたい」という方。繰り返しになりますが、北浜グループには「北浜スタイル」という指針があり、その中の一つに「協調」とあります。時には自分のルールや仕事の進め方、考え方を変えなければならないこともあるでしょう。そんな時に固執せず、柔軟に対応できるかどうかはとても重要だと考えています。

引き続きよろしくお願いします。